今年以来，鄂前旗城川镇马鞍桥村按照“生态优先、绿色发展”的要求，围绕全旗农牧业建设“一个基地、一个中心”的发展思路和产业结构调整部署，结合全镇“一带三区”产业发展格局，依托自身区位、技术优势和资源条件，协同推进产业融合发展。探索出一条以绿色产业带动生态产业发展，以生态建设促进脱贫攻坚的绿色发展模式：“天然饲草料银行”模式。
　“天然饲草料银行”顾名思义就是将饲料像钱一样能存能取，能流通。以合作社为载体，为农牧民提供代储代加工、代销物流、可存可取、置换、售卖的服务。农牧民到“饲草料银行”可以以羊、以草置换饲料。
“天然饲草料银行”有两种具体运营方式：
第一种是企业化运营模式，合作社按照企业常规运营模式，自行收购原料进行产品加工、销售。
第二种是银行化运营模式，合作社借鉴银行运营模式为农牧民提供3种业务方式：
1.“置换业务”：农牧民直接以玉米秸秆、柠条、苜蓿草等原料，按一定比例，到“饲草料银行”置换牧草颗粒，实现了农作物秸秆的深度利用。
2.“零存整取业务”：农牧民可随时将多余的玉米秸秆、苜蓿草等原料存放在“饲草料银行”，“银行”根据存放时间长短、存放数量进行利息结算，产生的“利息”用饲料成品进行抵付。
　　在饲料银行存放原料1-2个月，无利息。
存放3-6个月，每存放2吨原料，“结息”100斤饲料。
存放6-12个月，每存放1吨原料，“结息”100斤饲料。
同时农牧民在需要用饲料时，随时可到“饲草料银行”提取饲料。“零存整取”业务不但解决了农牧民存放秸秆等原料的仓储问题，也避免了因自行存放时间过长而导致原料的变质。
3.“借贷业务”：针对没有原材料和资金，但有生产资料的农牧民（主要以贫困户、返乡户为主），可办理相关手续后到“饲料银行”领取饲料，约定期限，在到期后归还饲料钱及产生的利息。
“天然饲草料银行”通过走基地化、长期化、模式化的“三化道路”，最终实现了生态效益、经济效益和社会效益的“三效统一”。
生态效益方面
通过与农牧民签订收购订单，保证种植牧草的稳定收益，来提高农牧民种草积极性，从而达到修复草原生态的最终目的。
通过收购牧草、杂草、玉米秸秆等，降低草原火灾发生的风险。
能够缓解草原过度放牧、有效减轻草牧场压力，保护了生态植被，为草原带来良性循环和可持续发展。
　经济效益方面
合作社的经济效益：合作社建成后，每年可生产3000余吨各类饲料，生产总值达1000多万元。“天然牧草颗粒”不仅卖给乌审旗、后旗等周边地区，还销到了宁夏、陕西等市场，以目前的市场供求情况来看，呈现出了供不应求的状态。
现如今合作社还建成了4000㎡的肉羊养殖基地，后续计划饲养绿色生态羊，形成集牧草种植、生态养殖、精深加工、市场营销等于一体的纵深产业链。
农牧民的经济效益：以毛重50-70斤的绵羊为例，使用天然牧草颗粒育肥时间为80天，使用普通饲草料育肥时间为90天。按照普通饲料育肥，1人可饲养200-300只，使用天然草颗粒饲料育肥，1人可饲养800-1000只。同时在不计算其他成本前提下，使用天然草颗粒每只羊每天可节省0.18元，到出栏时可节省49.8元。
马鞍桥村集体经济效益：通过建立起“村党支部+合作社+贫困户”的利益联结模式，马鞍桥村将扶贫资金50投入到合作社，合作社每年给村集体分红纯利润的5%，预计今年可分红5万元。
社会效益方面
合作社为马鞍桥村5户20人建档立卡贫困户免费提供部分颗粒饲料，并提供就业岗位，就业日工资在150-200元之间，保证了贫困户具有稳定的收入。
转变了农牧民的思想观念，改变了以往传统的养殖方式，实现了从放养到圈养、从粗放式经营到精细化经营的转变。
“饲草料银行”的建成为应急救援提供了“抗灾保畜”功能，农牧民在冬季牧草缺少或遇到自然灾害时能够迅速购进牧草颗粒，保证了牲畜不出现损失。
“饲草料银行”的建成，为发展现代草牧业、带动农牧民增收致富、打造绿色畜产品生产加工输出基地提供了强有力的支撑。
“饲草料银行”的建立，并非是一种简单的农牧民存草、合作社卖饲料的关系，更是合作社与农牧民和贫困户建立的一种全新的合作模式，必将带动农牧民的致富增收。
来源：鄂尔多斯晚报

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